疫情笼罩,没有人可以置身事外,但影响各不相同。对大企业来说,无非是好与坏、快与慢的问题,而对于中小企业来讲,则是生与死、存与亡的考验。这在于“免疫力”的不同!此次疫情倒逼着每家企业进行了一次全面大体检...
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易知行:人力资源是企业第一重要资源,“选育用留”核心在“用”。是否用好,直接决定企业选的效率、育的方向、留的能力。何时需要人力资源管理效能提升?·企业成为行业“黄埔军校”,好不容易培养好的员工,未待发...
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易知行:人才是企业发展的最为活跃的要素,人才队伍培养是关乎企业发展之根本,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,更是人才管理机制的竞争。何时需要进行人才队伍培养体系设计?人才短缺成为制约企业发展的关键要...
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我们的服务一人力资源规划:1、人力资源全面诊断分析;2、企业人力资源规划制定;二职位管理:1、工作分析与岗位设计;2、企业定岗、定编、定员;3、岗位职系职级体系设计;4、岗位价值评估;三激励体系建设:...
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企业战略目标只有转化为员工的意识和行动,才能真正得以实现。如何使员工个人目标与组织目标相互协调和统一,一直是企业人力资源管理的重点和难点。对于现代企业而言,高质量的团队是企业价值的源泉。 人力资源管理...
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